专家列
雷金Røndal-Liniger
雷金Røndal-Liniger设计
随着几个行业可持续发展转型的快速步伐, 拼搏体育官网客户端的大多数客户已经制定了雄心勃勃的可持续发展战略. 这些战略描述了总体目标以及实现这些目标的重点领域.
这一切都很好. 然而, 拼搏体育官网客户端也看到拼搏体育官网客户端的客户需要一个清晰的路线图，以符合成本效益的方式达到指定的目标. 因此，他们向拼搏体育官网客户端寻求实际支持. 在下面, 我将分享一些从中吸取的教训和过去的经验，从而指出我认为应该包含在路线图中的内容，以及团队应该具备哪些核心能力，以便勾勒出一条清晰的前进路线.
来兑现这篇文章的承诺, 我的建议是基于拼搏体育官网客户端团队最近为汉高所做的拼搏体育官网客户端下载. 汉高是一家全球性公司，拥有雄心勃勃的可持续发展目标，在全球拥有180多个生产基地. Ramboll帮助该公司制定了脱碳路线图.
什么是可持续发展路线图?
重要的事情先说. 可持续发展路线图到底是什么?
路线图由项目组成, 活动, 以及如何实现可持续发展战略的计划. 通常在拼搏体育官网客户端的客户约定中，这意味着如何脱碳的计划，就像汉高的情况一样. 对于路线图中的每个项目, 会有详细的技术说明, 业务案例计算, 与特定项目相关的潜在风险, 以及减少二氧化碳排放的潜力.
为了平衡潜在的“碳隧道观”, 请始终记住，可持续发展路线图不仅是一种技术管理工具，也是一种沟通工具，使利益相关者参与其中，并及时了解最紧迫的可持续发展问题.
你的团队需要什么样的能力?
现在，让拼搏体育官网客户端简单地谈谈组建正确团队的重要性.
为了创建一个清晰而切实的脱碳路线图，理想情况下，您的核心团队需要具备以下能力，或在需要时随时可用:
- 深刻理解减少二氧化碳排放的技术可能性
- 了解国内能源市场的驱动因素和监管环境 & 激励机制、结构和采购可再生能源的可能性
- 关于不同可持续发展框架和原则的知识:基于科学的目标, 温室气体核算, ESG尽职调查, 等.
- 业务案例分析、npv计算和敏感性评估
通常, 拼搏体育官网客户端为路线图项目配备了来自管理咨询部门的商业和可持续发展专家以及拼搏体育官网客户端大楼的技术专家, 运输, 能源或环境 & 运行状况根据客户端和所需路线图类型进行划分.
一些大公司内部可能拥有所有的专业知识. 如果不是, 向外部发展是填补能力差距的合理选择——或者干脆让自己的专家处理日常问题. 不管用人方法如何, 从项目中获得有价值结果的一个基本前提是结束, 开放, 以及有关各方之间的持续对话.
在正确的时间让正确的利益相关者参与正确的问题，是一项拼搏体育官网客户端怎么强调都不为过的关键任务.
入门:市场分析
现在，让拼搏体育官网客户端回到汉高脱碳路线图的例子，让拼搏体育官网客户端变得更加具体.
在汉高和大多数其他客户, 路线图的基础是市场分析，拼搏体育官网客户端分析了市场激励，揭示了这些类型的问题:
- 客户所在的能源系统是什么?
- 目前能源来源的可能性是什么?
- 可再生能源有什么市场计划吗?
- 能源的价格发展及其对技术适用性的影响是什么样子的?
- 监管规则和趋势的现状是什么? 例如, 上网电价促进可再生能源投资, 二氧化碳税计划, 国家/区域能源战略, 等.
在这个过程中, 即使你的经验可能已经警告过你一些重大的障碍，但以一个开阔的心态开始是至关重要的.
概括地说，路线图过程
路线图的创建始于一长串计划/项目的开发, 不考虑空间限制, 资本成本, 以及能源来源的可能性. 只有这样，才能根据资本支出的高水平评估来评估解决方案, 运营成本, 二氧化碳减排潜力, 风险, 和生存能力. 客户方面已经计划的举措也将成为脱碳路线图的一部分.
高风险或低可行性的项目自动被排除在技术分析候选名单之外. 与客户和项目指导委员会合作制定解决方案的候选清单，以进行进一步分析.
对入围的解决方案进行技术和财务分析，以确定预算资本和运营成本, 当量二氧化碳减少, 以及碳减排的成本.
根据技术和财务分析的结果，拼搏体育官网客户端通常会制定短期(1-2年)的路线图。, medium (<5 years), 长期(5-10年).
关键的实施阶段
有一个路线图是旅程中很好的第一步, 但是，您还需要在自己的组织中实现内部功能, 管理, 并不断完善路线图，将一路上的风险降至最低. 这些任务可能很难外包出去.
也, 你还必须考虑两件事:1)角色和责任, 2)拼搏体育官网客户端下载流程.
你必须能够清楚地回答这些问题 角色及职责 在整个组织和现场执行和监测二氧化碳排放或能源减少措施(脱碳目标)? 拼搏体育官网客户端内部是否有正确的能力来推动计划向前发展, 包括高层?
和关于 拼搏体育官网客户端下载流程及流程, 你必须至少问自己这个核心问题:识别的过程是什么, 实现, 保持对二氧化碳排放或能源减排举措的概述?
“从战略层面到路线图层面需要大量努力，但除了明确的商业和气候相关利益之外, 拼搏体育官网客户端发现，整个过程使拼搏体育官网客户端公司的可持续性变得更加切实.”
Bernd Bunje，公用事业采购主管 & 废弃物管理，欧洲汉高.
减轻对可持续性的理解
即使你有外部专家来帮助你实现可持续发展之旅, 抓住学习机会，帮助每个人在各自的岗位上成长，在任何组织中都是至关重要的. 在这篇文章中，我将拼搏体育官网客户端所学的知识综合成一些具体的指针.
值得庆幸的是，拼搏体育官网客户端的客户汉高也有同样的看法. 因此，我让Bernd Bunje来总结本文. 他是采购、公用事业的主管 & 废弃物管理，欧洲汉高:
“以达到拼搏体育官网客户端的可持续发展目标, 拼搏体育官网客户端需要针对具体问题制定具体的脱碳路线图, 生产过程, 在生产基地所在国家采购可再生能源的监管和市场可能性.
从战略层面到路线图层面需要大量的努力，但除了明确的商业和气候相关的利益之外, 拼搏体育官网客户端发现，整个过程使拼搏体育官网客户端公司的可持续性变得更加切实.”