毋庸置疑,IT是企业和行业业务发展和创新的重要因素. 不再把IT视为一种有利的战略武器和差异化因素,不再是一种选择.
设计一个集成的架构为决策者提供了一个蓝图, 路线图和用于选择和实现数字业务使能者的通用语言. 拼搏体育官网客户端通过改变客户的价值主张,帮助客户通过战略性地使用IT获得业务利益, 流程, 降低产品上市时间和财务业绩, 增加灵活性和减少IT支出.
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的一个.P. 穆勒-马士基集团希望从根本上重新设计其复杂和不透明的全球IT设置,以提高业务部门的自主权,并收获IT的增长潜力. 安博管理咨询绘制了IT前景图,并为战略转型提供了项目管理上层结构和总体规划.
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