今天的商业环境的特点是资源更少，而对私人和公共组织的需求更大. 这些组织需要找到新的和创新的方法来满足要求. 这使得精益和流程优化与20年前一样重要.

拼搏体育官网客户端协助客户实施精益思维, 因此，将管理的重点从优化单独的组织单位和垂直部门，转变为通过整个价值流优化产品和拼搏体育官网客户端的流动.

在 精益 & 流程优化, 拼搏体育官网客户端的拼搏体育官网客户端围绕:

• 识别客户价值和增值活动
• 总体流程设计
• 识别关键绩效指标和质量度量
• 精益推出和实施支持
• 为持续改进创造基础
• 通过讲习班和在职培训传授知识
• 通过分析和映射潜在的节约，实现短期优化

最大化生产产出和质量

精益和流程优化的总体目标是用最少的资源提高客户价值. 然后可以通过直接节约或最大化产量和质量来收获. 例如, 拼搏体育官网客户端已帮助客户将处理案件的时间减少一半，并将用于特定任务的时间减少33%. 在的场合, 当时间太短而无法持续改进时，拼搏体育官网客户端也被要求绘制潜在的节省. E.g. 根据拼搏体育官网客户端的分析，这使得哥本哈根市政府实现了1.2亿丹麦克朗的节约.

如果处理得当, 精益生产会让员工更满意，员工的表现也会更好，因为满意度会推动绩效. 明确任务和责任，注重改进和学习是大多数员工的核心. 这样，时间就花在了增加价值的核心活动上.

作为多元化和全球化团队的一员

拼搏体育官网客户端的经验来自于与私人和公共部门的高度复杂的组织的拼搏体育官网客户端下载. 成为兰博的一部分, 拼搏体育官网客户端利用通常需要的技术专业知识来监督巨大的项目和交付.g. 公用事业部门.